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Jefe de mantenimiento para Arca Continental Salta

Salta
Presencial
1 Puesto
Contrato por tiempo indeterminado
27/Jul./2025
Jornada completa

Requisitos:

  • Ingeniero Eléctrico / Ingeniero en Electromecánica / Ingeniero Electrónico
  • Seguimiento de Indicadores y Procesos de Digitalización.
  • Excelente manejo Paquete Office, Power BI y SAP.
  • Conocimiento en Seguridad, Mantenimiento, Control de Calidad, Proyectos, Buenos Hábitos de Manufactura, Costos y Presupuestos.
  • Experiencia mínima de 2 años en posiciones similares.

Responsabilidades:

  • Asegurar la disponibilidad y confiabilidad de todo los activos involucrados en las operaciones de planta, impulsando la estrategia necesaria para lograr los indicadores industriales teniendo en cuenta los aspectos operativos, de sustentabilidad, calidad e inocuidad, seguridad, digitalización de procesos y mejora continua.
  • Gestionar y/e Asegurar la confiabilidad y disponibilidad de los activos de la planta en línea con el programa de Gestión de Activos Físicos. Asegurar, fomentar y motivar el desarrollo del Capital Humano.
  • Gestionar, desarrollar e implementar los proyectos de ingeniería, contemplando desarrollo e instalación de nuevos equipamientos.
  • Gestionar, implementar y asegurar las mejoras necesarias de los activos y procesos para dar cumplimiento a los requerimientos de seguridad de acuerdo a los lineamientos de Arca Continental y el sistema Coca Cola.

Residir en Salta o disponibilidad de relocalización (excluyente)

#LI-Onsite

Requisitos

Estudios
Universitario

Valorado

Experiencia profesional
5-10 años

Sobre Capital Humano Salta Andrea Marton - Agustina Castro

Empresa dedicada a Soluciones de Capital Humano, buscando: Posicionar del Capital Humano como función estratégica para maximizar el valor de los empleados. Alinear la estrategia, las herramientas y sistemas de RR.HH. con la estrategia de negocio. Revisar y mejorar las capacidades claves de toda la organización. Poner en marcha el soporte para el desarrollo del negocio. Buscar los métodos para medir el impacto de las funciones en los resultados del negocio. Generar la confianza a través de la transmisión de la información operativa y corporativa sobre el mercado, la compañía y la opinión de los empleados.