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Gerente de Medio Ambiente - para minería Salta

Salta
Presencial
1 Puesto
Contrato por tiempo indeterminado
01/jun./2026
Jornada completa

Para importante empresa minera de Salta

Gerente de Medioambiente

Importante empresa minera de litio en Salta se encuentra en la búsqueda de un/a Gerente de Medioambiente para liderar la estrategia ambiental de sus operaciones y proyectos de desarrollo, asegurando el cumplimiento de estándares internacionales y promoviendo una gestión sustentable alineada con las mejores prácticas de la industria.

La posición tendrá un rol clave en la implementación de políticas ambientales corporativas, liderazgo de equipos técnicos en sitio, gestión de indicadores ambientales y articulación con áreas operativas, regulatorias y comunitarias. Además, participará activamente en iniciativas vinculadas a gestión del agua, residuos, biodiversidad, emisiones y cierre progresivo de mina.

Requisitos:

• Título universitario en Ingeniería Ambiental, Ciencias Ambientales, Biología, Química o carreras afines.

• Posgrado o Maestría en Gestión Ambiental, Evaluación de Impacto Ambiental o similar (deseable).

• Entre 10 y 15 años de experiencia en gestión ambiental en minería, oil & gas o industrias complejas, con al menos 5 años en posiciones de liderazgo.

• Experiencia en minería de litio o extracción de salmueras (altamente valorada).

• Conocimiento de estándares IFC, IRMA e ISO 14001 y legislación ambiental argentina.

• Inglés fluido oral y escrito. Francés deseable.

• Experiencia en liderazgo de equipos multidisciplinarios y gestión presupuestaria.

• Licencia de conducir vigente y aptitud para trabajo en altura geográfica.

Viajes periódicos a Sitio.

#LI-Onsite

Requisitos

Estudios
Universitario

Valorado

Experiencia profesional
Más de 10 años

Sobre Capital Humano Salta Andrea Marton - Agustina Castro

Empresa dedicada a Soluciones de Capital Humano, buscando: Posicionar del Capital Humano como función estratégica para maximizar el valor de los empleados. Alinear la estrategia, las herramientas y sistemas de RR.HH. con la estrategia de negocio. Revisar y mejorar las capacidades claves de toda la organización. Poner en marcha el soporte para el desarrollo del negocio. Buscar los métodos para medir el impacto de las funciones en los resultados del negocio. Generar la confianza a través de la transmisión de la información operativa y corporativa sobre el mercado, la compañía y la opinión de los empleados.