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Analista de compensaciones para empresa multinacional Salta

Salta
Presencial
1 Puesto
Contrato por tiempo indeterminado
08/mar./2026
Jornada completa

📌 Búsqueda Laboral | Analista de Compensaciones


Para importante empresa multinacional ubicada en Salta, nos encontramos en la búsqueda de un/a Analista de Compensaciones.


🔎 Requisitos

🎓 Lic. en RRHH, Administración, Economía, Ing. Industrial o afines (excluyente)

🌍 Inglés intermedio/avanzado (deseable)

💼 Experiencia mínima de 3 años en posiciones similares, idealmente en entornos multinacionales


🛠️ Conocimientos valorados

• Metodologías de valuación de puestos (HAY, Mercer, WTW)

• Estructuras salariales y compensación total

• Presupuestación de masa salarial / Budget de dotación (FTE)

• Excel avanzado (tablas dinámicas / Power Query deseable)

• Análisis de datos e indicadores de gestión

• Descripciones de puestos y cartas oferta

• Beneficios corporativos y programas de reconocimiento

• Marco laboral argentino

• Diseño organizacional (deseable)


📌 Principales responsabilidades

• Administrar procesos de revisión salarial y ajustes

• Actualizar bandas y estructuras de compensación

• Gestionar evaluaciones salariales individuales

• Participar en encuestas salariales y análisis de competitividad

• Gestionar beneficios corporativos y proponer mejoras

• Mantener actualizado el inventario de puestos y estructura organizacional

• Gestionar el budget de posiciones y dotación

• Realizar valuación de posiciones

• Elaborar dashboards e indicadores clave

• Asegurar cumplimiento de políticas corporativas y normativa local


📍 Lugar de trabajo: Salta


📩 Postulate!

#LI-Onsite

Requisitos

Estudios
Universitario
Otros
Disponibilidad para cambiar de vivienda

Valorado

Experiencia profesional
3-4 años

Sobre Capital Humano Salta Andrea Marton - Agustina Castro

Empresa dedicada a Soluciones de Capital Humano, buscando: Posicionar del Capital Humano como función estratégica para maximizar el valor de los empleados. Alinear la estrategia, las herramientas y sistemas de RR.HH. con la estrategia de negocio. Revisar y mejorar las capacidades claves de toda la organización. Poner en marcha el soporte para el desarrollo del negocio. Buscar los métodos para medir el impacto de las funciones en los resultados del negocio. Generar la confianza a través de la transmisión de la información operativa y corporativa sobre el mercado, la compañía y la opinión de los empleados.