Supervisor de soporte e infraestructura para minera de Jujuy

San Salvador de Jujuy

Presencial

1 Puesto

Contrato por tiempo indeterminado

27/feb./2026

Jornada completa

🚨 Búsqueda laboral | Supervisor/a de Soporte e Infraestructura – Minería (Jujuy) 🚨

Importante empresa minera ubicada en Jujuy se encuentra en la búsqueda de un/a Supervisor/a de Soporte e Infraestructura de TI, con foco en garantizar la continuidad operativa, la seguridad tecnológica y la alineación de IT con el negocio.

🔧 Principales responsabilidades

* Coordinar los equipos de Soporte, Infraestructura y Aplicaciones

* Asegurar la disponibilidad y confiabilidad de la infraestructura tecnológica

* Gestionar infraestructura on-premise y cloud (Azure, AD, Tenant)

* Administrar inventario, activos IT, licencias y obsolescencia

* Optimizar entornos de virtualización, redes y telefonía corporativa

* Colaborar con áreas de OT para asegurar la confiabilidad de los sistemas

* Impulsar iniciativas de transformación digital, automatización (RPA) e IA

* Documentar procesos y desarrollar al equipo de TI

🎓 Requisitos

✔️ Ingeniería o Licenciatura en Sistemas / Informática / Computación o afines

✔️ Experiencia mínima de 2 años en posiciones similares

✔️ Conocimientos en redes Cisco, administración de Nagios y gestión de personas

✔️ Inglés técnico – intermedio

📍 Ubicación: Residir en Jujuy o con disponibilidad de relocalización (excluyente). Con posibilidad de roster

📩 Si te interesa o conocés a alguien que pueda aplicar, postulate o compartí.

Requisitos

Estudios

Universitario

Otros

Disponibilidad para viajar

Disponibilidad para cambiar de vivienda

Valorado

Experiencia profesional

3-4 años

Sobre Capital Humano Salta Andrea Marton - Agustina Castro

Empresa dedicada a Soluciones de Capital Humano, buscando: Posicionar del Capital Humano como función estratégica para maximizar el valor de los empleados. Alinear la estrategia, las herramientas y sistemas de RR.HH. con la estrategia de negocio. Revisar y mejorar las capacidades claves de toda la organización. Poner en marcha el soporte para el desarrollo del negocio. Buscar los métodos para medir el impacto de las funciones en los resultados del negocio. Generar la confianza a través de la transmisión de la información operativa y corporativa sobre el mercado, la compañía y la opinión de los empleados.