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Gerente de sustentabilidad para empresa minera de Salta

Salta
Presencial
1 Puesto
Contrato por tiempo indeterminado
31/ago./2025
Jornada completa

Para importante empresa minera de Salta

¡Estamos buscando un/a Gerente de Sustentabilidad!

Importante empresa minera de Salta busca un/a profesional con sólida trayectoria en desarrollo sustentable, gestión ambiental y relacionamiento con comunidades, para liderar la estrategia de sustentabilidad y garantizar el cumplimiento de estándares internacionales (IRMA, IFC, ICMM) y normativas locales.

Salta

Roster

Responsabilidades principales

• Definir y liderar la estrategia de sustentabilidad de la compañía.

• Coordinar las áreas de medio ambiente, permisos, RSE y relaciones comunitarias.

• Implementar y mantener estándares internacionales (IRMA, IFC).

• Gestionar riesgos socioambientales y reputacionales.

• Fortalecer el diálogo con comunidades y actores clave.

• Monitorear indicadores ESG y asegurar la mejora continua.

Requisitos

• Título universitario en Medio Ambiente, Sustentabilidad o afín.

• +10 años de experiencia en temas ambientales y sociales (preferentemente minería), con liderazgo de equipos.

• Conocimiento avanzado de normativa latinoamericana y estándares internacionales (IRMA, IFC, ICMM).

• Español e inglés avanzado.

• Habilidad para trabajar en entornos multiculturales y de alta exposición pública.

Si contás con el perfil y querés sumarte a un equipo comprometido con la sustentabilidad y el desarrollo responsable, postulate!

#LI-Onsite

Requisitos

Estudios
Master
Idiomas
Inglés - Avanzado
Otros
Disponibilidad para viajar
Disponibilidad para cambiar de vivienda

Valorado

Experiencia profesional
Más de 10 años

Sobre Capital Humano Salta Andrea Marton - Agustina Castro

Empresa dedicada a Soluciones de Capital Humano, buscando: Posicionar del Capital Humano como función estratégica para maximizar el valor de los empleados. Alinear la estrategia, las herramientas y sistemas de RR.HH. con la estrategia de negocio. Revisar y mejorar las capacidades claves de toda la organización. Poner en marcha el soporte para el desarrollo del negocio. Buscar los métodos para medir el impacto de las funciones en los resultados del negocio. Generar la confianza a través de la transmisión de la información operativa y corporativa sobre el mercado, la compañía y la opinión de los empleados.