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Comprador SR. para importante empresa minera de Salta

Salta
Presencial
1 Puesto
Contrato por tiempo indeterminado
27/Jul./2025
Jornada completa

🔍 ¡Estamos buscando un/a Comprador/a Senior para empresa minera!

Sumate a una compañía con altos estándares de calidad, seguridad y compromiso ético.

📍 Zona de trabajo:Salta

🧭 Buscamos perfiles con experiencia en compras industriales o mineras, con fuerte orientación a procesos, negociación y cumplimiento.

✔️Experiencia de al menos 3 años en la misma posición

✔️Graduado universitario o terciario en Ingeniería, Administración de Empresas o carreras afines

✔️Experiencia en compras y contratos de RAW MATERIALS en grandes industrias

✔️Inglés intermedio-avanzado

✔️Manejo de SAP y office avanzado

🛠 Misión del puesto:

Brindar soporte a todas las áreas mediante una gestión eficiente de pedidos, garantizando el equilibrio entre precio, calidad, tiempos de entrega y cumplimiento de normas internas.

🎯 Responsabilidades principales:

✔️ Recepción y procesamiento de solicitudes de pedidos.

✔️ Búsqueda y selección de proveedores calificados.

✔️ Alta de proveedores en sistema según normativas vigentes.

✔️ Negociación de condiciones comerciales favorables.

✔️ Emisión y control de órdenes de compra cumpliendo políticas de compras.

✔️ Seguimiento de anticipos y estados de solicitud.

✔️ Comunicación fluida con clientes internos y proveedores.

✔️ Participación activa en la evaluación y desarrollo de proveedores.

✔️ Compromiso ético, honestidad y transparencia en todas las gestiones.

📩 ¿Te interesa o conocés a alguien que encaje con esta oportunidad?

📌 Postulate

#LI-Onsite

Requisitos

Estudios
Universitario
Idiomas
Inglés - Intermedio

Valorado

Experiencia profesional
3-4 años

Sobre Capital Humano Salta Andrea Marton - Agustina Castro

Empresa dedicada a Soluciones de Capital Humano, buscando: Posicionar del Capital Humano como función estratégica para maximizar el valor de los empleados. Alinear la estrategia, las herramientas y sistemas de RR.HH. con la estrategia de negocio. Revisar y mejorar las capacidades claves de toda la organización. Poner en marcha el soporte para el desarrollo del negocio. Buscar los métodos para medir el impacto de las funciones en los resultados del negocio. Generar la confianza a través de la transmisión de la información operativa y corporativa sobre el mercado, la compañía y la opinión de los empleados.